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日韓電池公司我國市場應(yīng)用演變

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:720次  |  2021年06月04日  

隨著2019年的實(shí)際情況,供需雙方的博弈,并不會(huì)引發(fā)潛在能供給的日韓大舉以低價(jià)進(jìn)入,根據(jù)現(xiàn)有的成本結(jié)構(gòu)來看,與UBS預(yù)測的想法那樣,國內(nèi)電芯沒有價(jià)格優(yōu)勢,這點(diǎn)其實(shí)是不對(duì)的。


【文/汽車電子設(shè)計(jì)朱玉龍】年前新能源汽車補(bǔ)貼調(diào)整的策略還沒出來,年后一個(gè)周還沒出來,2019年的變數(shù)又有新增了,特別是外媒WSJ有這么一段描述:


Chinesenegotiatorsarealsoofferingtoeliminateanationalvehicle-procurementpolicythathasgivenconsumerssubsidiestobuydomesticallymadenew-energy,small-engineandothertypesofcars,thepeoplewithknowledgeofthetalkssaid.


這個(gè)Eliminate是個(gè)挺厲害的詞,直接干到0,因?yàn)楝F(xiàn)在進(jìn)口的Model3是沒補(bǔ)貼的,給人提出來索性自己先砍一刀。結(jié)局怎么樣不了解,但是面向未來來看。我現(xiàn)在慢慢在看根據(jù)去年到現(xiàn)在的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的情況,來看看整個(gè)產(chǎn)業(yè)的局面的演變。日韓電池,在國內(nèi)一直是被當(dāng)作競爭對(duì)手來看的,特別是從2016年以來的補(bǔ)貼長城的建立,到現(xiàn)在的慢慢松動(dòng)。


2018年至今的情況

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符合Exic IIB T4 Gc防爆標(biāo)準(zhǔn)

充電溫度:0~45℃
-放電溫度:-40~+55℃
-40℃最大放電倍率:1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

這7個(gè)月里面一共看到有4700臺(tái)左右,涵蓋混合動(dòng)力、插電式混合動(dòng)力和純電動(dòng)的三種類型。這里重要是包括公司在國內(nèi)生產(chǎn)的車輛,不包括進(jìn)口的車型,從這個(gè)意義上來看,是國內(nèi)生產(chǎn)的部份。


備注:這里沒有包括豐田的鎳氫電池


以下是整體的做了一些拆分:


●LG:重要的客戶是一汽大眾的A6PHEV、上汽通用和幾臺(tái)零星的VolvoPHEV


●松下:包括兩部分,一部分是PHEV的福特和廣本,還有是成功通過國內(nèi)的合作公司輸送的專用車、純電乘用車。這塊日本公司還是在努力。

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標(biāo)稱電壓:28.8V
標(biāo)稱容量:34.3Ah
電池尺寸:(92.75±0.5)* (211±0.3)* (281±0.3)mm
應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測繪、無人設(shè)備

●SK和日立:北京奔馳裝了一臺(tái),日立的存量也裝了一些。


從前面七個(gè)月里面,日韓公司重要失去的是CATL從合資公司拿到的PHEV電池的訂單,從近三個(gè)月來看可不小。


日韓競爭對(duì)國內(nèi)的影響


從目前的情況來看,長期的競爭來說,有個(gè)調(diào)整的過程。我和一位朋友在聊,他的觀點(diǎn)還是值得借鑒的:


假如年底三星、松下、LG進(jìn)來,同國內(nèi)電池公司拼價(jià)格,國內(nèi)龍頭公司短時(shí)間應(yīng)該還能撐得住。龍頭公司現(xiàn)在之所以還能有很高的利潤,重要有三點(diǎn)原因:


●BOM成本的四大主材他們基本都入了股,同時(shí)議價(jià)能力強(qiáng)


●工藝和憂慮這塊,比二三線要強(qiáng)


●同各個(gè)類型的整車公司都具有很高的議價(jià)能力,同時(shí)要很多的開工費(fèi)(在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,這里有個(gè)價(jià)格歧視,根據(jù)不同客戶的情況收取數(shù)額不等的開發(fā)費(fèi),這個(gè)數(shù)字根據(jù)實(shí)際的情況會(huì)有差異)


我傾向于認(rèn)為,隨著2019年的實(shí)際情況,供需雙方的博弈,并不會(huì)引發(fā)潛在能供給的日韓大舉以低價(jià)進(jìn)入,根據(jù)現(xiàn)有的成本結(jié)構(gòu)來看,與UBS預(yù)測的想法那樣,國內(nèi)電芯沒有價(jià)格優(yōu)勢,這點(diǎn)其實(shí)是不對(duì)的。


●從供應(yīng)安全的角度來說,一臺(tái)車可能有一品兩點(diǎn),但是價(jià)格上A、B兩個(gè)并不完全一致的低


●從電芯來說,不同的方向如大電芯和普通電芯在某些特性上可能會(huì)分層,形成一些區(qū)域定制版本,重要和電芯的充電有關(guān)系


這三年的戰(zhàn)略打擊,其實(shí)永久的改變了很多的東西,很多事情已經(jīng)回不去了。目前從本田這樣的日本車企改變采購策略,到歐洲車企通過訂單拉著各個(gè)電池公司去歐洲建立鋰離子電池的供應(yīng)鏈,說明已經(jīng)達(dá)到互有攻守甚至占優(yōu)的情況。即使接下來的補(bǔ)貼政策使得市場存在波動(dòng)性,這個(gè)趨勢并沒有改變。


小結(jié):我寫的并不一定對(duì),接下來有錢的金主對(duì)看得上的二線軟包電池公司的注資(孚能、捷威和卡耐),這個(gè)跑道上出來公司可能LG都要經(jīng)歷十足的挑戰(zhàn)。而且接下來假如吉利的衡遠(yuǎn),長城的蜂巢能自己獨(dú)立站住腳,產(chǎn)業(yè)模式將會(huì)重新劃分,在無補(bǔ)貼下,車企也會(huì)根據(jù)自己的戰(zhàn)略,并不能如之前相同追求高上升和市場份額,簡單來說,盤面很亂。


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