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有關(guān)純電動、燃料動力電池、混合動力三技術(shù)路線解析

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:1485次  |  2021年04月27日  

先回顧一下新能源汽車的技術(shù)路線,汽車動力電氣化幾起幾落、多元探索。從行業(yè)的視角看,汽車行業(yè)一般認(rèn)為是混合動力、插電、燃料動力電池的發(fā)展路徑。信息行業(yè)是純電動、信息化共享、智能化共享。能源行業(yè),尤其是電網(wǎng),以前是純電動、換電池、電池租賃、智能電網(wǎng)?,F(xiàn)在慢慢的三個行業(yè)三股力量在競爭融合。以前的戰(zhàn)略取向在汽車行業(yè)里有兩種,一種是發(fā)動機(jī)路線戰(zhàn)略,就是把技術(shù)門檻越做越高,另外一個戰(zhàn)略就是純電動戰(zhàn)略。外行進(jìn)入汽車行業(yè)的時候基本上都采用這個戰(zhàn)略,因為門檻相比較較低一點(diǎn)。


我國該怎么選擇一直有很多爭論,也有很多搖擺,當(dāng)然最終確立純電驅(qū)動戰(zhàn)略應(yīng)該是2012年。


特斯拉-典型的純電動戰(zhàn)略,從豪華電動汽車,最后到家用的電動汽車-Model3。豐田,正好是代表汽車行業(yè)非常典型的,就是發(fā)動機(jī)路線戰(zhàn)略,也叫高門檻戰(zhàn)略。從燃油車,到普銳斯,到燃料動力電池,是這條路線。我國的純電驅(qū)動的路徑跟豐田是剛好相反的。發(fā)動機(jī)戰(zhàn)略是先做一個混合動力的平臺,比方說豐田的普銳斯,然后再基于這個平臺做各種車型,插電式就是在普銳斯基礎(chǔ)上電池加一點(diǎn)點(diǎn)就可以了,燃料動力電池也是在普銳斯基礎(chǔ)上把發(fā)動機(jī)換成燃料動力電池。


我國模式,基本上是新能源汽車先做純電動,做純電動的基礎(chǔ)上做插電式和深度混合的燃料動力電池,最終在比較多的電池插電式基礎(chǔ)上再減少電池,再做一般的混合動力,在燃料動力電池深度混合的基礎(chǔ)上再減少電池,加大難度,再做全功率燃料動力電池。我們是一種從易到難的做法,豐田是逐步加大技術(shù)難度的做法,是不相同的。


我們是先發(fā)展電池核心技術(shù),并形成具有競爭力的市場最大規(guī)模電池產(chǎn)業(yè)。這些年最大的成就就是發(fā)展出了我國具有全球競爭力的電池產(chǎn)業(yè)。所有今天取得的成就最大的成就就是這個,有了這個才有突破,假如沒有它我們寸步難行。我們以純電動力為突破口和基礎(chǔ)平臺,帶動混合動力汽車、燃料動力電池汽車全方位發(fā)展,形成新能源汽車總體競爭優(yōu)勢。確立這個戰(zhàn)略是2012年三月份《電動汽車科技發(fā)展規(guī)劃》,全面推動純電驅(qū)動技術(shù)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,這也是專家組最先提出,《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)劃》也再次強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn)。在十五、十一五兩個五年全面探索之后,在純電驅(qū)動和常規(guī)混合動力選擇了以純電驅(qū)動發(fā)展為新能源汽車率先推進(jìn)的占突破口,是在2012年正式確立的。

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充電溫度:0~45℃
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-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%

確立了這個戰(zhàn)略之后,我國新能源汽車進(jìn)入了快速發(fā)展的軌道,大家可以看到,2011年2016年從不足5千輛發(fā)展到51萬輛,保有量從1萬輛提升到100萬輛,100倍的上升,同時這兩個都占全球的一半,處于領(lǐng)先地位。所以到2016年,我們看到了一個全球純電驅(qū)動技術(shù)轉(zhuǎn)型的標(biāo)志年。


電動汽車曾經(jīng)幾起幾落多元探索,鋰離子電池后來居上,技術(shù)進(jìn)步超出預(yù)期。關(guān)鍵的核心是鋰離子電池后來居上,技術(shù)進(jìn)步超出預(yù)期,前面有鉛酸電池,有鎳氫電池,都不盡如人意,阻擋了發(fā)展,進(jìn)入了鋰離子電池之后就開始快速發(fā)展。我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)率先發(fā)力,從產(chǎn)品導(dǎo)入期進(jìn)入產(chǎn)業(yè)成長期,全球純電驅(qū)動汽車發(fā)展不可逆轉(zhuǎn),全球的工業(yè)汽車強(qiáng)國開始轉(zhuǎn)型。


下面我分別說一下純電動、燃料動力電池、混合動力三個技術(shù)路線。


首先是純電動。


電池的能量密度不斷提升,成本持續(xù)下降。五年之間,單體比能量提升了1倍,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到200瓦時/公斤,以前預(yù)測今年系統(tǒng)成本大概是1.7元,實際現(xiàn)在已經(jīng)低于這個數(shù),應(yīng)該在1.5元、1.4元,大大超出預(yù)期。而且這個數(shù),電池廠的純利潤還在10%以上,原先預(yù)測2020年也是偏高的,后來也把它改了,估計是在1元以內(nèi)。

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應(yīng)用領(lǐng)域:勘探測繪、無人設(shè)備

純電動汽車的引入,我們叫兩頭擠,大客車和微型電動轎車逐步向中級家用轎車發(fā)展,兩頭往中間擠,這個局面也已經(jīng)完全形成了。當(dāng)初大家對純電動產(chǎn)品的里程都是100多公里,現(xiàn)在300公里以上的車已經(jīng)非常多了。


純電動商用車的總體水平在全球處于領(lǐng)先地位,產(chǎn)品的規(guī)模出口,中車時代的電動汽車也開始出口了。充電基礎(chǔ)設(shè)施也在去年開始出現(xiàn)拐點(diǎn),前面發(fā)展基本上都是平的,到了去年就開始出現(xiàn)拐點(diǎn)了,到去年是15萬個充電樁。從去年年底開始,現(xiàn)在每個月大概在1萬多個,所以今年年底就會到達(dá)30萬個。這是公共的,私人買車是自帶充電樁的。由于電動汽車進(jìn)入市場之后,整個充電樁產(chǎn)業(yè)也開始快速發(fā)展了,出現(xiàn)拐點(diǎn)。


下一步目標(biāo)是家用主流轎車的性價比車型技術(shù)形成競爭力,當(dāng)然這中間關(guān)鍵取決于電池,純電動汽車的性價比就是里程跟成本的比值,因為多100公里續(xù)駛里程就得多裝100公里的電池,電池成本是比較高的。


我們做的事情包括幾個方面:有電池成本的下降,當(dāng)然也有整車電耗的下降,這就靠今天討論的驅(qū)動系統(tǒng),另外就是充電設(shè)施的便利。還有一個是安全管理。最后希望達(dá)到的目標(biāo)是在A級車、A0級車百公里電耗降到10度,續(xù)駛里程達(dá)到300公里左右的小型電動汽車取消補(bǔ)貼,到2020年綜合成本可以跟燃油車競爭。全球也都在朝這個方向努力,比如說通用、特斯拉Model3也是這樣的。


究竟多少續(xù)駛里程是合適的呢?跟車型有密切的關(guān)系,比如一個2.5米長的微型電動汽車,續(xù)駛150公里足夠了。奔馳Smart沒有必要搞500公里,也裝不了那么多電池,因為體積就那么小。A00級,像QQ這么大的,200公里是合理的。到A0級車,家用轎車像伊蘭特這么大的,300公里是合適的。到A級車,比方說捷達(dá)那么大的車,400公里是合理的。B級、C級中高檔轎車可能要500公里。從調(diào)查看,日本消費(fèi)者對續(xù)駛里程300公里的車接受度70%,在歐洲要500公里,因為歐洲開車速度非常高,行駛里程也相對長,所以各個地方市場是不相同的,而且沒有特別小的車。


另外,要不要超快速充電,比方說350千瓦,15分鐘充電跑500公里,這是歐洲的提法。日本就認(rèn)為這個指標(biāo)是過度的,這是歐洲部分車企針對部分車型的策略,什么車型的策略呢?B級、C級豪華車這個范圍是要的,顯然(B級以下)都是不要的。而且隨著充電基礎(chǔ)設(shè)施的高速發(fā)展和普及,反而大家會降低對里程的要求,假如充電非常方便是沒有必要的。另外,我國要實現(xiàn)的雙積分管理,對過高的里程沒有優(yōu)惠,350公里是上限,350公里拿5分,再高也是5分,所以估計未來350公里可能會是大家比較用得多的一個里程,也就是超過350公里,比方說360公里,這樣的車會比較多,因為它有政策引導(dǎo),同時它也是比較合理的一個范圍。


另外,為了提高里程,電池的體積必須降下來,假如你電池體積很大,你想裝也裝不上去。一般一個家用轎車的體積多少呢?220L,比如3噸重的SUV它裝電池的體積400L,這個標(biāo)準(zhǔn)定了。電池的體積是多大呢?體積能量密度,每升多少能量,跟重量能量密度是對應(yīng)的。比方說250瓦時/公斤,大概是每升500瓦時。所以不同的能量密度也決定了里程的長短,比如SUV要做500、600、700、800都是可能的,但是轎車體積有限制,假如說QQ那么大的車,非要它跑500公里,不現(xiàn)實,沒有體積,裝不了。


電池是可以裝上去,但把體積也提上去怎么辦呢?現(xiàn)在是在逐步的提升電池能量密度,到2020年可以達(dá)到300瓦時/公斤,每升大概接近600瓦時,就可以極大的解決這個問題。這個技術(shù)路線已經(jīng)完全確立,也就是說從現(xiàn)在的200瓦時/公斤提到300瓦時/公斤是沒有問題的,而且有些產(chǎn)品已經(jīng)做出來了,比方說貝特瑞的材料已經(jīng)用在松下的電池上了。


另還有一個是成本問題,裝那么多電池成本怎么辦?成本要全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)力重點(diǎn)環(huán)節(jié)突破。首先,最為薄弱的環(huán)節(jié)是原材料,百人會剛在青海做了一個電池材料的研討會。電池材料重要在青海那邊,一噸碳酸鋰成本1萬2萬,賣15萬17萬,這是高額利潤。合理的價格在多少呢?3萬5萬,假如到達(dá)這個價格電池成本還有可能大幅下降。另外一個就是生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)降成本,電池良品率還不夠高,一致性還不夠好。


第三個,材料回收和再循環(huán)利用,鈷是非常稀有的材料,全球就那么七八萬噸總的儲量,所以必須回收。現(xiàn)在一輛特斯拉還要用十幾公斤鈷,是很大的數(shù)。到了2020年,鎳的比例提高、鈷的比例會下降,但是5公斤是要的,所以必須要回收。


總之,材料的成本是最關(guān)鍵的,而且材料的漲價也是最不容易控制的,因為材料是資源問題。


究竟降到多少才算低呢?可以按照內(nèi)燃機(jī)動力系統(tǒng)的價格來反算純電動力系統(tǒng)的價格,反算一下,比方說這邊是發(fā)動機(jī)、變速器、油箱等等,這邊DC/DC、逆變器、電機(jī)其加起來電池用60千瓦時,能走多遠(yuǎn)?到2020年可以走400公里一點(diǎn)問題沒有,這樣算出來價格要等價的話,電池必須每千瓦時102美元,就是100美元,六七百人民幣一度電就可以跟內(nèi)燃機(jī)等價。這個價格什么時候能達(dá)到呢?我個人估計2020年每千瓦時大概在1000人民幣,100美元之間,但是很難做到100美元,可能有的公司做到,有的公司做不到,平均做不到。2025年大概在100歐元跟100美元之間,就是2025年是可以做到的,所以估計是在2020年2025年做到這個價格。


一旦做到這個價格,就是拐點(diǎn)全方位出現(xiàn),所以估計純電動汽車推廣的進(jìn)程大概是這樣的:第一階段,20102015年,示范考核公共領(lǐng)域政府第一推動。第二階段,20142017年,政府補(bǔ)貼+政府限購老百姓被動吃螃蟹。第三階段,20172020年,充電設(shè)施后來居上破解雞與蛋的關(guān)系,現(xiàn)在拐點(diǎn)已經(jīng)出現(xiàn)。第四階段,20192025年,雙積分政策,現(xiàn)在進(jìn)入市場的電動汽車反饋還是不錯的,沒有太多人抱怨電動汽車,所以會形成市場和政策雙輪驅(qū)動。真正純電動汽車突破性價比在2025年左右會實現(xiàn)大發(fā)展,這就是純電動的技術(shù)路線。


有一個問題要特別提醒注意,剛才說的都是好事,但是有一件事不太好,高比能量動力鋰電池安全性挑戰(zhàn),比能量越大,安全性越差。


這就是動力鋰電池會熱失控,溫度上來,連鎖反應(yīng),溫度到達(dá)1000度就會燃燒爆炸,尤其是一個單體燃燒之后像放鞭炮相同,電池一般都有幾百只到上千只,大客車是幾千只,假如讓它在整個系統(tǒng)里面蔓延出去,那大事故就來了。大家了解,100節(jié)電池的能量就是50公斤TNT,所以這是要解決的。為此清華大學(xué)團(tuán)隊做什么呢?全方位做安全。建立安全實驗室,包括電池碰撞,也包括電池的化學(xué),還有電池的集成?,F(xiàn)在不僅僅是國內(nèi)的廠家關(guān)注這個問題,全球優(yōu)秀級的廠家都在跟我們合作,奔馳、寶馬、日產(chǎn),其實最開始引入我們進(jìn)入安全領(lǐng)域的是寶馬?,F(xiàn)在保持要我們給它轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán),說明這塊我國做的并不慢,因為出的問題最早,當(dāng)然做的也就最早,所以什么事情都有一個先發(fā)優(yōu)勢,后發(fā)優(yōu)勢是很難形成的,先發(fā)優(yōu)勢還是可以的,所以現(xiàn)在他們來找我們要轉(zhuǎn)讓知識產(chǎn)權(quán)。


比方說熱失控的擴(kuò)展,我們可以防止它,一個熱失控了,第二個、第三個等等后續(xù)一個一個接著來,系統(tǒng)可以控制住,不能熱失控。以前說大客車,200瓦時/公斤的不可能上去的,現(xiàn)在200瓦時/公斤的三元電池,系統(tǒng)是150瓦時/公斤的,這個已經(jīng)比例非常高了,已經(jīng)做出來了。以前大客車基本上用磷酸鐵鋰,三元根本就不敢上,三元150瓦時/公斤都不敢上,現(xiàn)在我們200瓦時/公斤都可以。


第二方面,燃料動力電池技術(shù)路線。


我國燃料動力電池的技術(shù)路線跟國外不相同,覺得也還是有一定優(yōu)勢的,國外的大客車是純?nèi)剂蟿恿﹄姵仳?qū)動,轎車是全部燃料動力電池,燃料動力電池搞的很大。我國的是燃料動力電池跟動力鋰電池的深度混合大客車,燃料動力電池做輔助動力的增程式燃料動力電池轎車,這是我國的技術(shù)路線。這么做的好處是成本降低,因為目前燃料動力電池比電池要貴,最重要的是耐久性的提高,燃料動力電池最大的問題是耐久性,但現(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)做出了燃料動力電池發(fā)動機(jī)。去年是一個啟動年,今年有可能成為我國燃料動力電池汽車全方位商業(yè)化的元年。


這中間一個核心問題是怎么突破燃料動力電池,現(xiàn)在燃料動力電池混合動力大家都會做,因為常規(guī)混合動力都會做,都不是問題。但是燃料動力電池還是根本的,雖然混合動力解決了一堆問題,但是燃料動力電池本身還是很重要的。經(jīng)歷了很多年的研發(fā),燃料動力電池的技術(shù)路線是從底向下,做催化劑、再做膜、再做極板、再做堆、再做發(fā)動機(jī),一般搞電化學(xué)催化劑的的人在做,再做發(fā)動機(jī),再做車,這種模式走了十多年,說明產(chǎn)業(yè)化走這條路是有問題的,所以技術(shù)路線是從上至下,先做動力系統(tǒng),這個已經(jīng)實現(xiàn)了。


第二步,研發(fā)燃料動力電池發(fā)動機(jī)電堆外協(xié),這已經(jīng)完成了,現(xiàn)在研發(fā)燃料動力電池膜電極外協(xié)?,F(xiàn)在搞電驅(qū)動,IGBT是最難的,技術(shù)是長期積累的結(jié)果,膜電極相當(dāng)于芯片,所以在我們的技術(shù)路線中,芯片是最后在攻克。現(xiàn)在已經(jīng)做到第三步,現(xiàn)在在籌劃第四步,靠什么?靠人。沒有人怎么辦?引進(jìn)國外最高端的人才,現(xiàn)在人才已經(jīng)搞定了,下一步朝這個方向發(fā)展。這就是燃料動力電池的混合動力系統(tǒng),電池、燃料動力電池、控制,這里頭的控制器是株洲所的,現(xiàn)在已經(jīng)換成了輪邊電機(jī),DC/DC我們自己開發(fā)了。經(jīng)歷了2008年示范、新加坡示范、燃料動力電池有軌客車,最后到燃料動力電池發(fā)動機(jī),去年是100臺的銷售?,F(xiàn)在電池客車5個通告,其中有4個是億華通的燃料動力電池發(fā)動機(jī)。


未來的走向,說燃料動力電池不能局限在汽車領(lǐng)域里頭,燃料動力電池是能源前沿技術(shù),不僅僅是汽車的前沿技術(shù),假如局限在汽車?yán)?,這件事情是很難成功的,應(yīng)該是是全方位的。燃料動力電池有點(diǎn)像我們的柴油發(fā)動機(jī),不是汽油機(jī),汽油機(jī)可以由電池完全取代,但是柴油機(jī)用途非常廣,不光是汽車,坦克、飛機(jī)、船舶、發(fā)電全都有柴油機(jī),所以燃料動力電池定位在一個通用型的動力機(jī)械,這是發(fā)改委能源革命創(chuàng)新行動計劃有關(guān)燃料動力電池的一個路線圖。


我去年稍稍比較保守,為何比較保守呢?因為國內(nèi)這個產(chǎn)業(yè)太熱了。比較理想和正常的應(yīng)該是2020年1萬輛、2025年10萬輛、2030年100萬輛,這是未來要形成的。


最近我國燃料動力電池代表團(tuán)剛剛訪問日本回來,觀感有幾點(diǎn),第一,日本仍然還是比較緩慢的,基礎(chǔ)設(shè)施還是比規(guī)定進(jìn)展的要遲緩。另外,他們挑戰(zhàn)了技術(shù)難度過高的乘用車,現(xiàn)在每天大概生產(chǎn)13臺。他們公交車公司又太小,沒辦法來更換新能源車,這是他們的弱點(diǎn)。美國應(yīng)該說今年的預(yù)算,2018年的預(yù)算,明年的預(yù)算比今年還要有所下降,因為特朗普上臺之后對所有的預(yù)算都在往下減。我國活躍,資本市場運(yùn)作興盛。我們有一個最好的,就是以公交車、物流車、出租車為突破口,我們完全有希望后來居上,我相信2020年之前燃料動力電池車也會在全球第一。


第三點(diǎn),混合動力技術(shù)路線。


混合動力技術(shù)路線相對來說是最復(fù)雜的,為何呢?因為這里頭很多東西只有內(nèi)行看得明白。


經(jīng)過十幾年的發(fā)展,我國典型混合動力構(gòu)型已經(jīng)出現(xiàn)了,比方說比亞迪后并聯(lián),上汽、廣汽的雙電機(jī)串并聯(lián),還有比亞迪四驅(qū)電橋構(gòu)型,還有科力遠(yuǎn)的功率分流。


一直以來豐田的功率分流在業(yè)內(nèi)被奉為神圣,但是現(xiàn)在應(yīng)該走下神壇,為何?


首先,豐田的功率分流,為何能夠省油呢?發(fā)動機(jī)總在最高效率點(diǎn),不管你在哪兒我都給你弄過來,怎么弄過來的呢?我們有兩個電機(jī)、一個發(fā)動機(jī),接了三個輪子,太陽輪、行星輪、齒輪架,要調(diào)節(jié)發(fā)動機(jī)的轉(zhuǎn)速靠什么呢?靠發(fā)電機(jī),這叫ECVT,就是電的CVT,普銳斯是津津樂道被大家崇拜的?,F(xiàn)在出現(xiàn)了什么呢?比方說本田的串并聯(lián),照樣也可以來優(yōu)化這個點(diǎn),不管在哪里,都可以把你做到最佳點(diǎn),照樣可以,不是說只有普銳斯可以。


還有,現(xiàn)在最簡單的一種并聯(lián)式P2構(gòu)型,所謂P2構(gòu)型就是說發(fā)動機(jī)、離合器、電機(jī)接著變速器,但是接在變速器前面,剛才那個是后并聯(lián)接在變速器后面,這是一個DCT雙離合器變速器,它也可以來優(yōu)化,怎么優(yōu)化呢?用變速器橫縱調(diào)節(jié),調(diào)節(jié)到這個點(diǎn),再用電機(jī)調(diào)節(jié),再把它可以縱向調(diào),橫向、縱向也可以調(diào),不是只有普銳斯能調(diào)。但是這種結(jié)構(gòu)就非常簡單,傳統(tǒng)車稍稍改一下就可以了,模塊化非常好,不要重新來。


這是剛才P2構(gòu)型起亞的,這些豐田的,這是燃油車的,茫茫一片。最低油耗是誰呢?不是豐田的功率分流,而是起亞的P2,而它的價格比豐田普銳斯還低。


還有一個,大家以前看不起的串聯(lián),說串聯(lián)油耗太高,經(jīng)常出現(xiàn)爭議。那時候為何油耗高呢?電池不好,鉛酸電池,鎳氫電;電機(jī)不好,都不好當(dāng)然就不好了?,F(xiàn)在電池好了,發(fā)動機(jī)油耗也低了,可以達(dá)到多少呢?37.2公里/升,在日本一上市就是暢銷車型,超過普銳斯,所以普銳斯不是神話,現(xiàn)在串聯(lián)、并聯(lián)都可以達(dá)到。


所以比較不同混合動力的特性,發(fā)動機(jī)工作點(diǎn)優(yōu)化、動態(tài)轉(zhuǎn)矩協(xié)調(diào)、全工況適應(yīng)性、安裝適應(yīng)性、動力性、經(jīng)濟(jì)性兼顧等等,都有辦法,不是功率分流一家。但是有一個共同的點(diǎn),就是高效發(fā)動機(jī)是必須的,沒有這個其他都免談。


新能源汽車的平臺化和模塊化,我個人認(rèn)為只有兩個平臺是最好的,要實現(xiàn)模塊化。第一,從內(nèi)燃機(jī)、雙離合器、多檔變速器動力系統(tǒng),然后接著機(jī)電耦合P2構(gòu)型混合動力,一般是縱置,橫置減檔。另外就是插電式混合動力。另外純電驅(qū)動平臺,動力鋰電池純電動力系統(tǒng),然后串聯(lián)增程式/插電式,然后串聯(lián)式混合動力,然后到燃料動力電池串聯(lián)混合動力。


燃油車是一個平臺,純電動是另一個平臺,中間兩者再結(jié)合。所以只要走兩個平臺在中間的斜線,就可以把汽車所有的動力系統(tǒng)連成一片,不要搞十樣、二十樣。大家了解,當(dāng)初搞客車的時候,一年改一個樣子,每年都變化,現(xiàn)在怎么樣?都過去了,電池好了,沒必要了。所以減少我國發(fā)展的彎路,我認(rèn)為最終的平臺就是這兩個,這樣能實現(xiàn)模塊化、平臺化、成本最低、可持續(xù)發(fā)展。


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