鉅大LARGE | 點(diǎn)擊量:1307次 | 2019年08月26日
中技顏靜剛緊扣國(guó)家戰(zhàn)略跨界新興產(chǎn)業(yè)
今年以來(lái),在資本市場(chǎng)上控股數(shù)家上市公司的中技企業(yè)集團(tuán),可謂斬獲不斷。6月底,集團(tuán)旗下主營(yíng)文化娛樂(lè)的富控互動(dòng)發(fā)布公告,宣布收購(gòu)宏投網(wǎng)絡(luò)49%的股份,進(jìn)而掌握英國(guó)游戲公司Jagex全部股權(quán)。8月,集團(tuán)旗下新能源產(chǎn)業(yè)龍頭尤夫股份,宣布與全球知名投資機(jī)構(gòu)金沙江資本(GSRCApITAL)就收購(gòu)全球第二大的日產(chǎn)(Nissan)汽車動(dòng)力電池業(yè)務(wù)進(jìn)行合作。
近年來(lái),中技企業(yè)集團(tuán)與“產(chǎn)業(yè)并購(gòu)、跨界轉(zhuǎn)型、消費(fèi)升級(jí)”等關(guān)鍵詞緊緊地聯(lián)系在一起,從傳統(tǒng)混凝土樁制造業(yè)到新興產(chǎn)業(yè)的跨界,使其成為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一大標(biāo)桿。這一切的實(shí)際掌舵人顏靜剛和他的中技企業(yè)集團(tuán),借助產(chǎn)業(yè)并購(gòu)和產(chǎn)業(yè)深耕實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型的商業(yè)之道引人深思。
中技創(chuàng)立于2005年,顏靜剛的創(chuàng)業(yè)之路也始于斯。2005年11月11日,中技樁業(yè)在上海市廣粵路的一幢普通的辦公樓里成立。但經(jīng)過(guò)12年的時(shí)間,中技已成為擁有富控互動(dòng)、宏達(dá)礦業(yè)和尤夫股份三家上市公司的企業(yè)集團(tuán),旗下產(chǎn)業(yè)涵蓋游戲、新能源、建材、貿(mào)易、資源開(kāi)發(fā)、金融等領(lǐng)域。顏靜剛帶領(lǐng)著他的團(tuán)隊(duì)做出了不平凡的業(yè)績(jī),刷新了一次又一次的跨界經(jīng)營(yíng)紀(jì)錄。
摸準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展脈搏青年浙商穩(wěn)健跨界
近三年間,中技企業(yè)集團(tuán)旗下上市公司部實(shí)現(xiàn)了兩次產(chǎn)業(yè)跨界。2016年,富控互動(dòng)從英國(guó)買(mǎi)來(lái)優(yōu)質(zhì)游戲資產(chǎn),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)樁業(yè)向文化娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的成功轉(zhuǎn)型。2017年,集團(tuán)將尤夫股份控股權(quán)收入麾下,并以后者為平臺(tái),完成新能源產(chǎn)業(yè)的跨界收購(gòu)。
由此,中技集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了從傳統(tǒng)樁制造業(yè),到貿(mào)易、文化娛樂(lè)、新能源等多個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的跨界,從單一產(chǎn)業(yè)做到全國(guó)龍頭,到成功轉(zhuǎn)型成為三大行業(yè)的強(qiáng)者,中技的跨界,有變,也有不變。變化之處,在于產(chǎn)業(yè)多元化;不變之處,則是在這一過(guò)程中中技始終堅(jiān)持深耕產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)。
那么,究竟是什么讓顏靜剛這位青年浙商從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者迅速成長(zhǎng)為跨界經(jīng)營(yíng)高手?顏靜剛表示,中技的發(fā)展戰(zhàn)略一直順應(yīng)中國(guó)消費(fèi)升級(jí)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大勢(shì)。
近幾年來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)已經(jīng)成為不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),中國(guó)也已成為全世界產(chǎn)業(yè)升級(jí)速度最快、動(dòng)力最強(qiáng)、形勢(shì)最迫切的國(guó)家。在顏靜剛看來(lái),誰(shuí)能夠把握好中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),誰(shuí)就能獲得優(yōu)勢(shì)。近年來(lái),許多的企業(yè)因?yàn)闇笥诋a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整趨勢(shì)而出局,正因看到這一點(diǎn),顏靜剛提出要盡早順勢(shì)布局,謀求轉(zhuǎn)型。在2014年,他提出全球橫向并購(gòu)和產(chǎn)業(yè)縱向整合的思路,開(kāi)始了在新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的布局謀篇。
以中技旗下的富控互動(dòng)為例,目前,該公司已經(jīng)成為游戲行業(yè)的知名上市公司,核心游戲資產(chǎn)《RuneScape》系列在全球游戲收入排名第五,僅次于《魔獸世界》等知名游戲產(chǎn)品,而在國(guó)內(nèi)即將發(fā)布的新產(chǎn)品也正在緊鑼密鼓地研發(fā)當(dāng)中。在三年內(nèi)迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型并取得顯著成就,能看出顏靜剛與其團(tuán)隊(duì)審時(shí)度勢(shì)的商業(yè)遠(yuǎn)見(jiàn)以及率先布局的果敢決斷。
整合全球資源做中國(guó)轉(zhuǎn)型升級(jí)的引領(lǐng)者
在顏靜剛看來(lái),并購(gòu)根本不是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的目的,而是企業(yè)做大做強(qiáng)必不可少的手段。正因如此,一旦跨界進(jìn)入鋰電池新能源領(lǐng)域,尤夫股份的規(guī)?;肪筒豢啥糁?。近期,尤夫股份宣布參與對(duì)全球第二大鋰電池生產(chǎn)制造商日產(chǎn)(Nissan)電池的收購(gòu)。據(jù)行業(yè)人士分析,一旦尤夫股份旗下新能源板塊嫁接Nissan電池技術(shù),其在汽車動(dòng)力電池領(lǐng)域的生產(chǎn)、研發(fā)乃至綜合競(jìng)爭(zhēng)力均將有一大飛躍,此舉也將對(duì)中國(guó)鋰電市場(chǎng)格局有所影響。
從尤夫股份參與日產(chǎn)電池的收購(gòu)案可以清晰看出,中技旗下的收購(gòu)動(dòng)作,均與其旗下三大上市公司平臺(tái)的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張和上下游整合密不可分。顏靜剛認(rèn)為,上市公司通過(guò)海外和國(guó)內(nèi)并購(gòu),可以有效整合行業(yè)資源,快速將國(guó)際領(lǐng)先技術(shù)應(yīng)用于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),從而奠定行業(yè)地位。但這一切的目的是產(chǎn)業(yè)深耕,是充分利用國(guó)際優(yōu)質(zhì)資源做中國(guó)民族品牌,助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展。