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鋰電池專利戰(zhàn)四起

鉅大LARGE  |  點擊量:339次  |  2023年01月07日  

據(jù)外媒報道,韓國鋰電池供應商SKInnovation和LG化學日前達成和解,前者將向后者支付2萬億韓元(約18億美元)賠償金,其中包括一次性付款和運營特許權使用費。雙方同意在美國和韓國撤回所有法律糾紛,并達成為期10年的非糾紛條款。至此,鋰電池行業(yè)內長達2年的世紀糾紛告一段落。


隨著動力鋰電池行業(yè)快速發(fā)展,上述案例也給我國公司敲響了警鐘,相關公司亟需做好風險排查和專利布局。


和解是多因素共同用途的結果


LG化學和SKInnovation都是美國動力鋰電池市場的重要供應商。其中,SKInnovation重要向大眾、福特及現(xiàn)代汽車等公司供應動力鋰電池,LG化學則是TSLA和通用汽車的電池供應商。


兩家公司的專利糾紛要從2019年說起。當年,LG化學向美國國際貿易委員會(ITC)發(fā)起了4次,指責SK其專利,隨后又指責SK竊取其商業(yè)機密。隨后兩年中,雙方進行了多次交鋒。今年二月,ITC做出了有利于LG化學的判決,對SK鋰電池實行為期10年的進口禁令。SK方面回應稱:要退出正在建設、耗資26億美元的佐治亞州電池新廠。

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該廠將為當?shù)貏?chuàng)造6000個工作崗位。業(yè)內人士向記者介紹,在LG化學和SKInnovation整個過程中,都有來自政府和汽車巨頭的影子。因為一旦禁售,不僅是SKIInnovation,上述主體都會遭受損失。


到今年三月三十一日,事件發(fā)生神反轉,ITC裁定結果表示,SKInnovation沒有LG化學的電池相關專利。


在此要厘清的是,商業(yè)秘密和專利侵權是兩個獨立。業(yè)內人士指出,2萬億韓元賠償針對的是商業(yè)秘密,盡管中間加入了對專利侵權的調查,但目的也是彼此施壓。ITC裁決的反轉,可能是提前得知雙方達成和解,早早了結專利侵權案,這樣兩家公司面子上都過得去。


北京超凡知識產權管理咨詢有限公司數(shù)據(jù)和咨詢事業(yè)部副總經理蔣濤指出,兩家公司和解幾乎是必然結果,是諸多因素共同影響的結果。從戰(zhàn)略層面來看,動力鋰電池進口禁令不利于美國和韓國在國際新能源市場上的競爭。


我國公司缺乏核心專利

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上述案例并非個例,隨著新能源汽車及動力鋰電池產業(yè)蓬勃發(fā)展,鋰電池知識產權時有發(fā)生,且公司難以取證、較為困難。


在一個中,鋰電池制造商通常需公證購買至少兩個車型,每個車型至少兩輛,費用高昂,且周期長,整個全程需3年左右,相對鋰電池產品的更新?lián)Q代周期嚴重滯后。CATL董事長曾毓群曾呼吁加強鋰電池知識產權保護。


在業(yè)內人士看來,目前我國鋰電池行業(yè)已建立起完整的產業(yè)鏈,技術、工藝、原材料等環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)國產化,部分達國際領先水平,但我國電池公司對知識產權的認識還有待提升,在專利布局上較為薄弱。


單從數(shù)量上看,我國鋰電池領域的專利申請量全球第一。我們缺少的是高價值的核心專利,這些專利要在技術上占得住關隘、法律上經得起考驗、市場上守得住利益。蔣濤指出,我國鋰電領域研發(fā)起步較晚,在一些基礎技術尤其材料方面缺乏核心專利,受制于外企,這種情況在下一代鋰電池材料研發(fā)上依然存在。先進材料技術的研發(fā)往往要長時間投入,且要承擔失敗風險,大部分公司對此都難以承受。


此外,大部分研發(fā)資源集中在科研院所,而科研項目又難以和市場需求對接,導致成果和市場脫節(jié)、技術以模仿和改進為主。因此,我國公司難以產出核心技術和相應的高質量專利。


既要加強管理又要持續(xù)創(chuàng)新


已有前車之鑒,我國動力鋰電池如何做好知識產權保護?


蔣濤指出,動力鋰電池公司應加強對技術秘密的重視和管理,并借鑒LG化學和SKInnovation案例的相關經驗,學會使用商業(yè)秘密來。反過來,公司在引進技術人才時,要考慮是否存在商業(yè)秘密的風險。公司要明確什么內容適合技術秘密保護、什么內容適合專利保護,通過反向工程獲知的技術,建議通過專利形式保護,將人才流動帶來的潛在損失降到最低。


公司興師動眾的背后,是未來鋰電池領域巨大的市場利益。有利益就會有紛爭,未來鋰電池領域的專利、商業(yè)秘密將越來越多。蔣濤進一步表示,LG化學是鋰電池領域最活躍的專利申請人之一,未來也不排除其依靠自身專利優(yōu)勢阻止國內公司進入海外市場的可能,尤其是那些和其具有相似技術的公司。所以,國內公司要提前做好風險排查和專利布局。


巧婦難為無米之炊。在贏合科技總裁許毅看來,公司重視技術保護、寫足夠多的專利還不夠,研發(fā)是專利布局的基礎,公司要持續(xù)進行技術創(chuàng)新,要有危機感。


蔣濤強調,公司利用好專利情報資源,可以掌握在研技術的發(fā)展動向和趨勢,加速研發(fā)進程。公司不應只滿足于專利申請,而要考慮進入給公司經營創(chuàng)造風險可控的安全且自由環(huán)境的新層次。如在研發(fā)過程中,以防御風險為目的,做好技術主題、競爭對手分析;結合現(xiàn)有技術檢索結果,圍繞研發(fā)項目,進行核心專利規(guī)劃和布局;適當進行海外專利申請;提高技術人員專利信息應用能力,建立高水平知識產權團隊等。

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