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動(dòng)力鋰電池出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)量過剩,1/3公司已淘汰出局

鉅大LARGE  |  點(diǎn)擊量:548次  |  2022年03月15日  

國(guó)內(nèi)的動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè),正面臨著一半是海水、一半是火焰的局面。


6月27日,青海省西寧市,在中國(guó)(青海)鋰產(chǎn)業(yè)與動(dòng)力電池國(guó)際高峰論壇上,中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)理事長(zhǎng)陳清泰指出,國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池正在快速地量質(zhì)同升,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力與日俱增;同時(shí),伴隨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),近兩年,國(guó)內(nèi)動(dòng)力電池配套企業(yè)已有1/3淘汰出局。


宏觀上看,在市場(chǎng)與政策的雙重驅(qū)動(dòng)下,中國(guó)動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)迅速。


據(jù)統(tǒng)計(jì),2017年中國(guó)動(dòng)力型鋰電池的出貨量達(dá)到了39.1GWh,占鋰電行業(yè)總體規(guī)模約50%。國(guó)內(nèi)的汽車動(dòng)力電池出貨量達(dá)38GWh,占全球出貨量的65.4%。


陳清泰認(rèn)為,伴隨產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng),動(dòng)力電池的部分指標(biāo)已達(dá)國(guó)際先進(jìn)水平,整體性能和產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力穩(wěn)步提升。目前,動(dòng)力電池能量密度達(dá)240瓦時(shí)/公斤,電池單體降至1元/瓦時(shí),鋰電池生產(chǎn)設(shè)備自動(dòng)化水準(zhǔn)提高,一線企業(yè)自動(dòng)化率超65%。

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在肯定成績(jī)同時(shí),陳清泰提醒從業(yè)者,關(guān)注目前動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)正在生變的競(jìng)爭(zhēng)格局:


1.全球化競(jìng)爭(zhēng)加劇?!爸袊?guó)將成為動(dòng)力電池競(jìng)爭(zhēng)的主戰(zhàn)場(chǎng),歐美國(guó)家的企業(yè)雖然在本輪競(jìng)爭(zhēng)中失勢(shì),但正在布局,是潛在的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)者?!?/p>


2.行業(yè)集中度提高,小型低水平動(dòng)力電池企業(yè)將被淘汰。


陳清泰提供的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)動(dòng)力電池配套企業(yè)已經(jīng)從2015年的大約150家降到了2017年的100家左右,1/3的企業(yè)已經(jīng)被淘汰出局。


陳清泰認(rèn)為,現(xiàn)在電池企業(yè)正在與整車企業(yè)締結(jié)更深層次的戰(zhàn)略合作。同時(shí),電池產(chǎn)業(yè)正將觸角延伸至上游材料和鋰礦,以謀取市場(chǎng)中的主動(dòng)地位。

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3.動(dòng)力電池第一批規(guī)?;艘鄢睂⒅粒髽I(yè)開始著手布局研究電池回收、梯次利用。


陳清泰提出動(dòng)力電池產(chǎn)業(yè)現(xiàn)存的四點(diǎn)問題:


1.全球鋰、鈷、鎳資源呈現(xiàn)寡頭壟斷。中國(guó)鋰資源利用率較低,鎳、鈷資源匱乏,對(duì)外依存度較高,存在資源安全的風(fēng)險(xiǎn)。


2.動(dòng)力電池企業(yè)面臨巨大的資金壓力,一邊要承受上游材料的價(jià)格上漲,一邊要轉(zhuǎn)嫁車企因新能源汽車補(bǔ)貼退坡而新增的成本,部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難。


3.動(dòng)力電池出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性產(chǎn)能過剩。數(shù)據(jù)顯示,2017年中國(guó)動(dòng)力電池的產(chǎn)能已經(jīng)超過了200GWh,但總體產(chǎn)能利用率卻只有40%。高端供應(yīng)不足,低端產(chǎn)品需求不足。


4.電池回收利用技術(shù)和體系建設(shè)尚未到位。技術(shù)、收購網(wǎng)絡(luò)、管理措施、支持政策、商業(yè)模式及盈利模式等各方面都需要提升。


為此,陳清泰提出五點(diǎn)建議:


1.國(guó)家層面應(yīng)該制定中長(zhǎng)期資源規(guī)劃,加強(qiáng)鋰、鎳、鈷等資源的勘察、評(píng)價(jià)、開采和資源回收利用工作。加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,引導(dǎo)價(jià)格理性回歸,鼓勵(lì)企業(yè)在全球布局上游資源,降低資源的風(fēng)險(xiǎn)。


2.相關(guān)部門嚴(yán)格把控資源開采及電池生產(chǎn)項(xiàng)目。在開采環(huán)節(jié),要制定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),提高礦山企業(yè)的準(zhǔn)入門檻,杜絕大礦小開采,提高資源回收效率和環(huán)境保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)閉不達(dá)標(biāo)企業(yè),強(qiáng)化電池產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)察力度。


3.相關(guān)部門應(yīng)加快電池回收再利用的體系建設(shè)。從戰(zhàn)略高度來布局動(dòng)力電池回收再利用體系。制定相關(guān)的技術(shù)、安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)動(dòng)力電池回收梯次利用企業(yè)的發(fā)展,要研究出臺(tái)動(dòng)力電池回收利用的激勵(lì)機(jī)制。


4.企業(yè)應(yīng)掌握核心技術(shù),創(chuàng)造核心技術(shù)。電池企業(yè)必須以全球視野生產(chǎn)一代、開發(fā)一代、預(yù)研一代,確保自身技術(shù)始終站在世界前沿。


5.產(chǎn)業(yè)和企業(yè)之間應(yīng)加強(qiáng)協(xié)同合作。動(dòng)力電池涉及諸多交叉學(xué)科和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同,電池企業(yè)應(yīng)優(yōu)化整合產(chǎn)業(yè)鏈,通過戰(zhàn)略合作、聯(lián)盟合作和合資等多種方式與研發(fā)機(jī)構(gòu)、核心材料、整車回收和梯次利用等企業(yè)做深度合作。


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