鉅大LARGE | 點擊量：520次 | 2021年11月23日
蓄電池“又一春” 品質(zhì)風帆啟新程
假如說鋰離子電池、燃料動力鋰電池是電池行業(yè)“新貴”的話，那么，擁有150余年歷史的蓄電池，就應(yīng)該是“老古董”了。近兩年，國內(nèi)蓄電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新常態(tài)，增速放緩，產(chǎn)量過剩，各項成本上升，利潤受到擠壓，行業(yè)的平均利潤只有3%-4%左右，甚至更微薄，其市場地位經(jīng)受著空前的挑戰(zhàn)。人們不禁要問，蓄電池未來是否還有上升空間？因為在今年“兩會”的媒體溝通會上，全國人大代表、天能集團董事長張?zhí)烊翁寡?，至今蓄電池的能量發(fā)揮不到50%，“提升整體技術(shù)水平、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”已成為業(yè)界共識。
近日，記者專訪了全國人大代表、風帆有限責任公司董事長、黨委書記劉寶生，就今年的政府工作報告相關(guān)行業(yè)信息以及蓄電池未來發(fā)展等問題，同劉寶生代表進行了深入詳盡的交流。
政府工作報告利好，掘金智能制造
今年北京的春天不算冷，雖然國外經(jīng)濟形勢依然嚴峻，國內(nèi)經(jīng)濟面對下行壓力，但務(wù)實、為民的政府工作報告，卻讓劉寶生代表感覺“如沐春風”?！敖衲甑膱蟾鎽?yīng)該說確實挺讓我興奮的。它圍繞著經(jīng)濟建設(shè)，特別是實體經(jīng)濟發(fā)展，占用篇幅較大。像給公司減負，政府簡政放權(quán)，并強調(diào)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，其實是從源頭上提升我們的經(jīng)濟質(zhì)量。這有關(guān)我們制造業(yè)特別是制造公司應(yīng)該說是一個非常大、非常好的消息，一句話就是‘春天到了’。”
在劉寶生看來，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將倒逼產(chǎn)業(yè)走向中高端，而切入點在于智能制造。這和我國正在推進的“我國制造2025”、德國的“工業(yè)4.0”等發(fā)展路徑是相吻合的。從某種程度上來講就是通過智能化、數(shù)字化這些手段降低人工成本，提高公司效率，同時讓產(chǎn)品品質(zhì)大幅度提升。
符合Exic IIB T4 Gc防爆標準
充電溫度：0~45℃
-放電溫度：-40~+55℃
-40℃最大放電倍率：1C
-40℃ 0.5放電容量保持率≥70%
作為一家歷史悠久的電池制造公司掌門人，劉寶生對此深有體會。“這是個陣痛的過程，作為全球第二大經(jīng)濟體，這么大規(guī)模的調(diào)整本來就很困難。而且供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的路徑是‘三去一降一補’，必須采取創(chuàng)新驅(qū)動，這對公司來講是一個全身心的重新洗禮的過程，不管是什么樣的公司都要經(jīng)歷。然而，應(yīng)該說最終我們嘗到了甜頭?！眲毶硎?，通過技術(shù)創(chuàng)新，風帆的研發(fā)走在前面，用新的產(chǎn)品填補了國內(nèi)的技術(shù)和市場空白，所以也使得風帆在整個結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級過程中贏得了先機。
“風帆公司已經(jīng)持續(xù)這么多年在做基礎(chǔ)工作，在投入，而這些現(xiàn)在看起來都是非常準確、非常及時的；再加上風帆一個最大優(yōu)勢是跟汽車工業(yè)緊密聯(lián)系，有國外大的主流汽車廠的標準拉動，可以使你整個制造水平、管理水平大幅度上升。寶馬、奔馳等公司會嚴格要求技術(shù)指標，由于我們有智能制造基礎(chǔ)，正好具備這些技術(shù)，這就是我們多少年前所做的基礎(chǔ)得到的回報?！睋?jù)悉，風帆于近期順利通過了奔馳、寶馬配套AGM項目的最終審核，成為國內(nèi)首家獲得德國奔馳綠色放行的AGM電池供應(yīng)商。嘗到了前瞻布局的甜頭，劉寶生覺得傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升是完全有可能的，“但這是要功底，要基礎(chǔ)的?！?/p>
瞄準前沿，謀劃蓄電池新未來
“好馬配好鞍，好車配風帆”，說起風帆品牌，業(yè)外許多人也許并不熟悉，但這句合轍押韻的廣告語卻幾乎家喻戶曉。其前身是始建于1958年的保定蓄電池廠，在電池領(lǐng)域有著悠久歷史，也是業(yè)界的一棵“常青樹”。而在這背后，是劉寶生幾十年如一日的認真觀察和細致研究，正是這種“超前研判、超前謀劃”的理念使風帆能夠始終在業(yè)內(nèi)保持領(lǐng)先地位。
就在緊張忙碌的兩會前夕，劉寶生代表還專門帶領(lǐng)公司考察組，赴美調(diào)研蓄電池的相關(guān)前沿技術(shù)。短短9天時間里，考察組先后輾轉(zhuǎn)4個州，對涉及蓄電池隔板技術(shù)、鋰電技術(shù)、鉛碳電池技術(shù)、混合重卡技術(shù)等前沿領(lǐng)域的6家公司進行了考察訪問?！拔矣X得現(xiàn)在我們國家對蓄電池的認識還是有問題，蓄電池的應(yīng)用領(lǐng)域還很寬。從我這次考察來看，美國對蓄電池這塊非常寬松，而且大家都在搞，不管是動力方面也好，還有儲能方面也好；在技術(shù)上面來講，都在竭盡全力挖潛它的發(fā)展空間?！?/p>
談及公司未來發(fā)展方向，劉寶生認為，風帆將繼續(xù)兩條線發(fā)展?！靶铍姵乩镂覀円恢痹谧非笏募夹g(shù)以及產(chǎn)品的發(fā)展空間，這個我們要堅持。所以說不管是全免電池、啟停電池或AGM電池，下一步包括鉛碳電池以及雙極性電池等等這些東西，我們堅持一定要做下去。當然這里除了動力鋰離子電池以外，還有儲能電池，這是一個方面；另外一條線，就是瞄準新能源所涉及的一些重點電池，這點作為風帆來講會有大的一些動作?！?/p>
2016年五月，風帆股份正式更名“我國動力”并完成重大資產(chǎn)重組后，風帆的發(fā)展也受到控股股東的重視，用劉寶生的話來說就是“被賦予很大的使命”。據(jù)了解，我國動力募集資金130多億元人民幣，大多用在風帆的發(fā)展上。劉寶生也表示，要努力爭做國內(nèi)國際蓄電池行業(yè)排頭兵，為創(chuàng)新發(fā)展做出新的貢獻。
四十載風云際會，利國利民的事都要做
進入風帆四十余年，行業(yè)從高峰期到無序再到穩(wěn)定，劉寶生見證了這個產(chǎn)業(yè)的整個發(fā)展歷程。反映在近年他的“兩會”提案上就是四個“有心”：人大會議上多次提出結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品升級和創(chuàng)新等問題，智能制造問題他最耐心；從2007年到美國去專門考察到現(xiàn)在已經(jīng)10年，電池回收的事情他最上心；“消費稅可以征，但必須‘取之于民用之于民’，扶植優(yōu)秀電池公司發(fā)展”，電池消費稅征繳問題他最用心；今年兩會上暖心的他還提出了一個特別的提案——“振興我國式摔跤，從娃娃抓起”。在劉寶生代表心里，凡是利國利民的事都要做。
而有關(guān)自己從事的“主業(yè)”，劉寶生更是充滿信心。“我們的蓄電池不是淘汰的主業(yè)，是一個非常有前途、有發(fā)展?jié)摿Φ闹鳂I(yè)。因為我剛從美國回來，國外的趨勢應(yīng)該說跟我的分析判斷是吻合的，行業(yè)前景是非常好的?！眲毶J為，就目前行業(yè)現(xiàn)狀來看，蓄電池生命力還是很強的，成本低，原材料容易獲得，同時可以做到百分之百回收，是完全符合循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展道路的。
如今，從昔日那個默默無聞的普通公司到全國汽車蓄電池行業(yè)當之無愧的“巨人”，風帆走過了一條塑造品牌形象與保障服務(wù)質(zhì)量相結(jié)合的道路。未來，風帆將著力蓄電池產(chǎn)業(yè)新征程，向著“國內(nèi)第一，世界前列”的目標前進。“現(xiàn)在我的壓力比較大，重要是拿出思路、謀劃公司未來這些事。”作為我國動力的掌門人，劉寶生感到自己肩上的擔子更重了。
