駱駝集團(tuán)股份有限公司首次公開發(fā)行A股網(wǎng)上推介會(huì)五月二十四日在中證網(wǎng)舉辦，太平洋(601099,股吧)證券股份有限公司戰(zhàn)略合作與并購(gòu)總部總經(jīng)理、保薦代表人程正茂表示，鉛酸蓄電池是最早出現(xiàn)并獲得廣泛應(yīng)用的二次電池，技術(shù)和工藝相對(duì)成熟，但近年來(lái)，隨著工業(yè)生產(chǎn)許可證制度的執(zhí)行，行業(yè)環(huán)保治理的規(guī)范，在規(guī)模、品牌、技術(shù)、工藝、環(huán)保等各方面處于劣勢(shì)的小公司正加速被淘汰，行業(yè)的進(jìn)入壁壘正逐步形成。

程正茂認(rèn)為，鉛酸蓄電池的壁壘重要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

（1）政策壁壘

2005年開始，我國(guó)對(duì)鉛酸蓄電池行業(yè)實(shí)行生產(chǎn)許可證制度，新開辦的公司要經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審批過(guò)程，一般較難獲得生產(chǎn)許可證。2007年生效的《鉛酸蓄電池產(chǎn)品生產(chǎn)許可證執(zhí)行細(xì)則》（第二版）對(duì)環(huán)境設(shè)施提出明確要求，規(guī)定地方環(huán)保部門對(duì)公司環(huán)境監(jiān)測(cè)合格是公司通過(guò)生產(chǎn)許可證現(xiàn)場(chǎng)審查的先決條件，并詳細(xì)規(guī)定了環(huán)境監(jiān)測(cè)報(bào)告所必須包括的內(nèi)容，由此進(jìn)一步提高了鉛酸蓄電池行業(yè)的環(huán)保要求。

（2）市場(chǎng)壁壘

在配套市場(chǎng)，作為客戶的汽車生產(chǎn)廠商均有較大的規(guī)模和完善的管理體系，對(duì)供應(yīng)商均實(shí)行嚴(yán)格的認(rèn)證機(jī)制，要對(duì)供應(yīng)商的技術(shù)能力、物流能力、質(zhì)量管理、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、社會(huì)責(zé)任、環(huán)保能力等方面進(jìn)行嚴(yán)格的認(rèn)證。要想成為該類公司的供應(yīng)商，必須經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的市場(chǎng)開拓和認(rèn)證過(guò)程，小公司和新公司很難進(jìn)入這一領(lǐng)域。

在維護(hù)市場(chǎng)，隨著近年來(lái)汽車銷售的快速上升，各汽車廠商均加大了對(duì)銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的投入，已逐步形成了以4S和3S為主導(dǎo)的規(guī)范售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，汽車起動(dòng)電池銷售以配套市場(chǎng)帶動(dòng)維護(hù)市場(chǎng)的趨勢(shì)已十分明顯；與此同時(shí)，完備的銷售渠道和良好的品牌效應(yīng)也要長(zhǎng)時(shí)間的建設(shè)和維護(hù)。

（3）資金壁壘

傳統(tǒng)的鉛酸蓄電池生產(chǎn)廠商屬于勞動(dòng)密集型公司，但近年來(lái)隨著工藝技術(shù)的不斷進(jìn)步，行業(yè)內(nèi)的大型公司通過(guò)技術(shù)改造、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)設(shè)備，在提高產(chǎn)品性能和質(zhì)量的同時(shí)，降低了原材料的消耗，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，形成了規(guī)模優(yōu)勢(shì)。另一方面，工業(yè)生產(chǎn)許可證制度的執(zhí)行和環(huán)保管理的日益規(guī)范，使公司必須加大環(huán)保設(shè)備和環(huán)保治理的投入。不論要實(shí)現(xiàn)規(guī)模優(yōu)勢(shì)還是取得合規(guī)生產(chǎn)的資格，都要求在資金上有較大的投入。

（4）工藝和技術(shù)壁壘

傳統(tǒng)的開口式電池向普通免維護(hù)再到全密封免維護(hù)電池的升級(jí)，以及寬幅溫度適用范圍、高比能量、長(zhǎng)壽命等更高市場(chǎng)要求的滿足都來(lái)源于公司長(zhǎng)期和大量的技術(shù)積累，而且公司成本控制和規(guī)模效應(yīng)等競(jìng)爭(zhēng)力的形成也要公司持續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。若沒(méi)有技術(shù)和工藝的積累，市場(chǎng)新進(jìn)入者的產(chǎn)品很難形成競(jìng)爭(zhēng)力。