要注意動(dòng)力鋰電池發(fā)展中的一些突出問題

(一)全球鋰、鈷、鎳資源呈現(xiàn)出寡頭壟斷特點(diǎn)。我國(guó)鋰資源雖然豐富,但稟賦不佳,利用率相對(duì)較低,而鎳、鈷資源匱乏,對(duì)外依存度較高,從長(zhǎng)期來看存在著資源安全的風(fēng)險(xiǎn)。

(二)鋰、鈷等上游材料價(jià)格迅速上漲,而車企因?yàn)檎a(bǔ)貼的退坡要轉(zhuǎn)移成本。這就使雙重壓力壓到了電池公司頭上,使這些公司感到資金壓力很大,一些公司已經(jīng)開始出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難的現(xiàn)象。

(三)出現(xiàn)了動(dòng)力鋰電池市場(chǎng)供應(yīng)緊張和產(chǎn)量過剩并存的現(xiàn)象。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2017年,我國(guó)動(dòng)力鋰電池產(chǎn)量已經(jīng)超過200GWh,但總體產(chǎn)量利用率卻只有40%,市場(chǎng)兩極分化現(xiàn)象非常明顯,高端優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品產(chǎn)量供應(yīng)不足,低端產(chǎn)品產(chǎn)量訂貨不足,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,呈現(xiàn)出了結(jié)構(gòu)性的產(chǎn)量過剩。

(四)電池回收利用的技術(shù)和體系建設(shè)還沒有到位。目前電池的回收利用技還不太成熟,收購(gòu)網(wǎng)絡(luò)還不太完善,管理措施還不夠健全,支持政策還不夠到位,商業(yè)模式和盈利模式尚待探索。

四、促進(jìn)動(dòng)力鋰電池產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

(一)國(guó)家應(yīng)該制定中長(zhǎng)期資源發(fā)展規(guī)劃。把鋰、鎳、鈷等作為戰(zhàn)略資源,加強(qiáng)資源的勘察、評(píng)價(jià)、開采和資源回收利用工作;加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,引導(dǎo)價(jià)格理性回歸,鼓勵(lì)公司在全球布局上游資源,降低資源的風(fēng)險(xiǎn)性。

(二)嚴(yán)格把控資源開采及電池生產(chǎn)項(xiàng)目。在開采環(huán)節(jié),要制定強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),提高礦山公司的準(zhǔn)入門檻,杜絕大礦小開采,提高資源回收效率和環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。要關(guān)閉那些不達(dá)標(biāo)的公司,提高資源總體利用水平,強(qiáng)化電池產(chǎn)業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)察力度,防止劣幣驅(qū)逐良弊現(xiàn)象的發(fā)生。

(三)加快電池回收再利用的體系建設(shè)。要從戰(zhàn)略高度來布局動(dòng)力鋰電池回收再利用體系。制定相關(guān)技術(shù)、安全、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),鼓勵(lì)動(dòng)力鋰電池回收梯次利用公司的發(fā)展,要研究出臺(tái)動(dòng)力鋰電池回收利用的激勵(lì)機(jī)制。