最近一段時(shí)間，國(guó)內(nèi)移動(dòng)電源市場(chǎng)上熱鬧非凡，小米和品勝兩位主角你方唱罷我登場(chǎng)，而他們各自在行業(yè)背景和經(jīng)營(yíng)模式上的迥然不同，則是這場(chǎng)大戲中最為吸引眼球的看點(diǎn)。

12月4日，小米公司CEO雷軍在社交平臺(tái)上宣布即將以69元超低價(jià)推出小米移動(dòng)電源，意味著小米繼手機(jī)、電視、路由器之后又將進(jìn)軍移動(dòng)電源行業(yè)，消息一出即引發(fā)嘩然，在米粉熱情的呼聲背后，業(yè)內(nèi)對(duì)小米一貫以來(lái)饑餓營(yíng)銷(xiāo)模式的質(zhì)疑也再掀高潮，有業(yè)內(nèi)人士甚至直言，小米這樣一次次以饑餓營(yíng)銷(xiāo)的模式涉足熱門(mén)產(chǎn)業(yè)是一種極不負(fù)責(zé)任的攪局行為。與此同時(shí)，許多移動(dòng)電源廠商迫于無(wú)奈，急忙將商品價(jià)格調(diào)跌至小米同等水平以應(yīng)對(duì)，而行業(yè)大佬——傳統(tǒng)企業(yè)品勝電子面對(duì)小米的低價(jià)入侵不僅價(jià)格紋絲不動(dòng)，反而在12月10日小米移動(dòng)電源正式開(kāi)始預(yù)購(gòu)前，在官方社交平臺(tái)發(fā)布話題#向雷軍致敬#，宣稱只要雷軍在當(dāng)月內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)該信息，品勝就向小米粉絲贈(zèng)送10000塊專(zhuān)為小米手機(jī)適配的品勝電池。此信息一出立刻引爆話題，外界對(duì)品勝此舉的目的猜測(cè)紛紛，有人認(rèn)為品勝是在博一時(shí)眼球，有人認(rèn)為這是行業(yè)老大哥品勝在對(duì)攪局者小米發(fā)難，也有人認(rèn)為這是有著深厚行業(yè)根基的品勝即將與擅長(zhǎng)互聯(lián)網(wǎng)思維經(jīng)營(yíng)模式的小米強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。不過(guò)，從之后的事態(tài)發(fā)展來(lái)看，小米與品勝之間的氣場(chǎng)似乎不容樂(lè)觀。

12月10日，小米首批5萬(wàn)臺(tái)移動(dòng)電源在開(kāi)始預(yù)購(gòu)后2分48秒的時(shí)間內(nèi)售罄，再次締造小米奇跡，小米官方社交平臺(tái)隨后曬出銷(xiāo)售數(shù)據(jù)并告知下輪開(kāi)放購(gòu)買(mǎi)時(shí)間。而對(duì)于品勝的致敬，小米卻始終佯裝不知，不管米粉們?cè)鯓訌?qiáng)烈要求，小米一直沒(méi)有予以任何回應(yīng)。就在大家以為此事將要不了了之時(shí)，12月17日小米移動(dòng)電源第二輪預(yù)購(gòu)正式開(kāi)始之前，品勝官方社交平臺(tái)發(fā)布的一條以#向發(fā)燒米粉致意#為話題的活動(dòng)消息再次將矛頭指向小米，該活動(dòng)消息稱，本月20號(hào)前雷軍若轉(zhuǎn)發(fā)該信息，品勝將以69元的價(jià)格向粉絲提供50000套全現(xiàn)貨5000mAh移動(dòng)電源+無(wú)線鼠標(biāo)組合，且最快當(dāng)日可收貨，若雷軍不予轉(zhuǎn)發(fā)，品勝也將提供50000份面值20元的優(yōu)惠券。此信息一出再次引發(fā)網(wǎng)友一片求雷軍轉(zhuǎn)發(fā)的呼聲。

品勝跟小米之間這種你方唱罷我登場(chǎng)的好戲接連上演，無(wú)數(shù)業(yè)內(nèi)人士據(jù)此分析，品勝和小米看來(lái)是真杠上了，對(duì)于攪局者小米，品勝這個(gè)電子行業(yè)的老大哥看來(lái)是不會(huì)坐視不管了，而且品勝顯然已經(jīng)摸清了小米的軟肋：小米的整條產(chǎn)業(yè)鏈玩兒的都是饑餓營(yíng)銷(xiāo)的套路，首先是因?yàn)轲囸I營(yíng)銷(xiāo)不僅能彌補(bǔ)小米在成本方面的不足，還能在短期內(nèi)為小米帶來(lái)極大的利潤(rùn)。不過(guò)，小米在以饑餓營(yíng)銷(xiāo)模式獲利的同時(shí)，損傷的卻是消費(fèi)者的利益。熟悉摩爾定律的人都知道，對(duì)于電子產(chǎn)品而言，每隔18個(gè)月性能就會(huì)提升一倍，而價(jià)格反而會(huì)降低一倍，小米先收款后出貨，雖然看似價(jià)格實(shí)惠，但其實(shí)消費(fèi)者是用今天的錢(qián)買(mǎi)了一個(gè)未來(lái)價(jià)值有所貶值的產(chǎn)品；其次，饑餓營(yíng)銷(xiāo)的拖延戰(zhàn)術(shù)還能彌補(bǔ)小米產(chǎn)能方面的不足——小米的整個(gè)商業(yè)模式都是純互聯(lián)網(wǎng)化的，互聯(lián)網(wǎng)模式開(kāi)發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售，所以小米沒(méi)有自己的工廠，也沒(méi)有自己的現(xiàn)貨產(chǎn)品，甚至沒(méi)有自己的專(zhuān)賣(mài)店，更別說(shuō)售后服務(wù)保障了，而這些都將成為小米在短暫風(fēng)光之后的發(fā)展瓶頸。

品勝兩次以大量產(chǎn)品的贈(zèng)送或購(gòu)買(mǎi)優(yōu)惠向雷軍發(fā)難，并強(qiáng)調(diào)有貨、現(xiàn)貨，甚至當(dāng)日收貨，想必正是因?yàn)榭辞辶诵∶滓陨系牧觿?shì)所在，雷軍始終按兵不動(dòng)不予回應(yīng)，大概也正是因?yàn)榍宄约旱亩贪?，不敢隨便接招。而品勝的情況卻與小米正好相反，作為一個(gè)在數(shù)碼3C配件行業(yè)已經(jīng)叱咤十年的老牌企業(yè)，品勝擁有成熟完備的生產(chǎn)線、遍布全國(guó)130個(gè)城市的400家直營(yíng)店以及完善的售后服務(wù)體系，產(chǎn)品+服務(wù)+行業(yè)根基是品勝堅(jiān)不可摧的后盾，而品勝也正是憑此在今年6月打造出品勝惠源提雙向O2O平臺(tái)、聯(lián)動(dòng)400家實(shí)體店推出百城當(dāng)日達(dá)，24小時(shí)不達(dá)免單服務(wù)，甚至延伸出1小時(shí)加急送服務(wù)。所以不管從哪個(gè)方面看來(lái)，筆者認(rèn)為，品勝VS小米都是品勝的絕對(duì)勝算，因?yàn)槠穭俚漠a(chǎn)品和服務(wù)都是實(shí)實(shí)在在的，而商場(chǎng)風(fēng)云瞬息萬(wàn)變，像小米這樣沒(méi)有自己的產(chǎn)品和服務(wù)這種賴以生存和發(fā)展的根基，僅憑一種營(yíng)銷(xiāo)模式就想永遠(yuǎn)成功、永遠(yuǎn)盈利，聽(tīng)上去的確有點(diǎn)天方夜譚。截止目前，小米CEO雷軍對(duì)品勝的發(fā)難尚未予以回應(yīng)，這場(chǎng)大戲?qū)⒊鯓拥姆较虬l(fā)展？目前我們還不得而知，筆者也和眾位一起拭目以待。