鋰離子電池生產(chǎn)要求條件高，且材料成本較高，因此要對各自動化生產(chǎn)單元的工藝參數(shù)實時采集監(jiān)控，例如壓力、溫度、電壓、內(nèi)阻等。要求對所有相關物料批次均有明確的批次追溯信息。當下鋰離子電池行業(yè)生產(chǎn)存在單機自動化、生產(chǎn)品單一、人工產(chǎn)品切換、交付周期長、產(chǎn)線智能化低等問題。

1、鋰離子電池流程性的制造方式，計劃涉及的因素較多，比如資源負荷、物料情況、交付時間、優(yōu)先級、計劃執(zhí)行實績等，不得不依賴于人的相關經(jīng)驗進行計劃排程，容易出現(xiàn)失誤，導致訂單延期、資源沖突、負荷不均衡、停工待料、頻繁換線、經(jīng)常加班等情況。

2、鋰離子電池生產(chǎn)管理部門無法及時、準確的獲取各個制造現(xiàn)場的實時信息，無法把握實時變化的現(xiàn)場情況；造成了生產(chǎn)計劃與現(xiàn)場制造信息不同步，使得計劃執(zhí)行過程大打折扣，由于現(xiàn)場無法完全貫徹計劃，計劃反而只能被動的根據(jù)現(xiàn)場滯后的情況經(jīng)常進行反向調(diào)整。

3、生產(chǎn)現(xiàn)場缺少對設備運行狀態(tài)進行實時監(jiān)控和對設備負荷情況進行分析的手段，生產(chǎn)管理人員不能及時全面了解整個車間設備運行的總體情況，無法對設備進行優(yōu)化調(diào)度，從而使生產(chǎn)現(xiàn)場時有出現(xiàn)設備閑忙不均的狀況，鋰離子電池生產(chǎn)制作設備利用率不高。

4、工單的生產(chǎn)過程包括生產(chǎn)進度、質(zhì)量狀況、返工狀況、維修狀況、在制品狀況等信息都無法及時了解；每個車間、每條產(chǎn)線目前的投入、產(chǎn)出狀況，目標達成狀況等都無法及時了解，從而無法快速決策以保證生產(chǎn)目標的達成。